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「帶人要帶心」的道理人人皆懂，但在現實的職場中，重點在於這句話是「口號」還是「行動」？無可諱言，對團隊來說，主管的能力、嚴謹的制度、明確的目標、強悍的戰鬥力十分重要。
但是，團隊是由一群人所組成。因此，在這些重要條件外，團隊主管的領導方式與人格特質，更是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。 美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校（The Protocol School of Palm Beach）創辦人Jacqueline Whitmore，就在《Entrepreneur》雜誌的網站上，以〈7 Ways to Get People to Believe, Like and Respect You〉分享主管受人信賴、擁戴、尊敬的7個特質。
若是身為部屬，不妨以此來測試帶領你的老闆，他的「好主管指數」有多少？若是身為主管，也請努力培養這7種特質。
1. 真誠（Be honest.）
在競爭激烈的商場，處處是爾虞我詐的行為。但是不管外在環境多競爭、多惡劣，面對自己的團隊成員，好主管都應該把在外廝殺的那一套收好，盡可能在團隊內做到公開透明，為了短期利益而不擇手段的主管，很難走得長遠。
2. 守信用（Keep your word.）
言而無信往往是直接導致一個人聲名狼藉的原因。在帶領團隊的過程中，說到做到的主管，也才能獲得部屬同樣對承諾說到做到的回報。那些說好的加薪、福利、資源或協助，一旦跳票，也許部屬會表現出不以為意的樣子，但其實大家都知道，這當中造成的傷害與裂痕，需要更多的時間與代價來彌補。
3. 勇於認錯（Admit your mistakes.）
在當今變化快速的外在環境中，決策錯誤、遭遇失敗在所難免，對團隊來說，更重要的反而是如何快速修正的能力。若是礙於主管個人面子或是其他因素，刻意迴避大家心知肚明的錯誤，這不僅嚴重打擊士氣，團隊還需要花更多心力去圓這個錯誤，很可能一步錯就步步錯下去。 相反地，若是主管對自己的錯誤勇敢承認，才有可能集合團隊的智慧去改善，而願意承認自己錯誤，通常也都是負責任、有肩膀的主管。
4. 守時（Be punctual.）
這無需多做說明。一個開會帶頭遲到、工作進度總是延後的主管，很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管，要如何讓別人願意跟你一起打拼？
5. 不說粗話（Don’t use foul language.）
一個人說話的方式，會深刻影響別人對他的評價。一個頻頻在部屬面前粗（髒）話連篇的主管，儘管未必是針對任何人，但這都顯露出這個人不成熟、沒耐心、缺乏自制力等缺點，這樣的缺點，很難獲得團隊成員的尊敬。更重要的，這很可能顯示出這是一個毫不尊重其他人的主管。
6. 優雅地處理衝突（Handle conflict gracefully.）
團隊內意見不合是常見的事情，若是站在求好心切、對事不對人的立場上，各種意見不合引起的衝突，很可能會產生出比原先更好的創意或策略。
主管如何處理這種衝突，也直接決定了團隊成敗，一個沒人提出反對意見的團隊，充其量不過就是一群不思考、等待主管一聲令下的工作者。
身為主管，不僅要有優雅解決這類團隊內衝突的本事，一旦有部屬在公開場合反對你的想法與決策，先別急著動怒，如果對方說的比你有理、想的比你完整、看的比你透徹，請直接參考上面第3種特質。
7. 不過河拆橋（Don’t burn bridges.）
擁有這樣特質的人，往往是因為他不現實、待人溫暖的個性。這樣「與人為善、不與人為惡」的主管，一方面往後職涯發展更上一層樓的可能很高，身為他們的部屬，自然有機會跟著沾光，另一方面，縱使沒有利害關係，他們也會很樂意在往後的日子，成為適時拉部屬一把的貴人。
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※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。
（中央社記者黃麗芸台北3日電）內閣改組由教育部次長陳良基接任科技部長。專長創新創業理念的他，上任後如何建構創新綠能產業，以落實非核家園，及台大郭明良論文案該如何重建學術倫理，都是要面臨的挑戰。
行政院發言人徐國勇今晚宣布內閣四部會改組，陳良基接任科技部長、勞動部長由政務委員林美珠接任、衛福部長由前衛生署副署長陳時中接任、農委會主委由宜蘭縣長林聰賢接任。
陳良基出生雲林農家，為成功大學電機系博士，曾任台大電子所長、工研院工業研究所長、國家實驗研究院長和台大副校長，並曾率全國之先在台大推動創新創業課程，在學界素有「技轉王」稱號，他認為唯有不停創新，才有立足之地。
橫跨學術界及產業界的陳良基，在台大任職時，每年產出論文無數，經手技轉金額上億元，但他卻認為，「台灣科技要持續引領風騷，人才還是最關鍵的事」。
科技部為促進國內產學合作，自去年起就致力推動科學技術基本法部分條文修正草案，目前仍在立法院進行審議，若修法通過可望促進產學研界人才流通，預估仍是今年重點工作事項。
不過，去年鬧得沸沸揚揚的台大教授郭明良涉違反學術倫理案，目前仍在科技部進行調查審議階段，這件重創國內學界的事件，將會是陳良基上任後首要面對的挑戰，如何重建學研界學術倫理有待考驗。
同樣備受各界關注的還有科技部致力推動的「創新產業旗艦計畫」-建構沙崙綠能科學城，如何打造國內創新綠能產業生態系，穩健落實政府再生能源及非核家園目標；以及在今年內訂定「國家科學技術發展計畫（民國106至109年）」，作為國家中長期科技政策發展方向，都將考驗這位「技轉王」的能耐。
總統蔡英文去年底在全國科技會議上曾明白指出，要讓台灣走向新時代，「政府就要想辦法移除這些創新路上的小石頭」，且應致力推動科學基礎建設。陳良基上任後，是否能以創新精神搬開小石頭，各界拭目以待。1060203
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